" 은성사 " 대표님 보시죠...

원래 이글의 제목은 - "자연자연"님 보시죠.. 입니다만.. 자연님"의 가슴 절절한 글들을 읽은결과,하늘이 두쪼각 나도 자연님"본인은 은성"관계자가 아니라고 하시길래 제목을 급"변경 하였습니다.. 은성사"대표님은 낚시"를 하시나요? 낚시를 하신다면 언제부터 하셨나요? 또는 월척 싸이트를 방문 하시나요? 제가 이런 질문을 하는이유는.. 얻은낚시대 한대로 의자도 없고, 파라솔도 없이 떡밥한봉지"사서 붕어"한마리 잡아보려고 낚시했던 기억이 여러 월님"들 있으리라 생각 합니다.. 이곳 월척"에는 간혹 장터"에서 사기"를 치는 사람, 낚시터에와서 집쓰레기 가따 버리는사람처럼 낚시할 자격이 없는 사람도(극소수) 낚시정보 캐러 있습니다만, 대부분이 위에서 말한 낚시에 입문 했을때처럼 순수하고 낚시를 정말 사랑하는 월님"들이 너무도 많이 있는곳입니다.. 은성사" 대표님. 조구업체를 처음 창업 했을때 대표님이 가졌던 마음과 지금현재 은성사 대표님 마음이 조금도 달라진부분은 없나요? (저는 개인적으로 "처음처럼"이란 말을 좋아합니다..) 저는 은성사 낚시대를 써본적이 없습니다... 안티 은성"이 아니라 써보고 싶은데 돈없어서 못사서 써봤습니다 근데 우연히 월척 낚시대포럼 에 들렀다가.. "은성 낚시대 제대로 알고사세요." 라는 문구를 보게되면서 은성사에 관련된 여러 글들을 읽게 되었는데요.. " 자연 " "자연" 님의 글중, "기업과 소비자는 공생 공존 해야한다." 는 약간은 기업과 소비자의 수평적이여야지 한다는 깊은 뉘앙스~ 땜에 저에 기분이 몹시 좋지않아 이글을쓰게된 계기가 됬는데요.. 고객"이 없으면 기업은 존재하지 않는다. 가 맞는말 아닐까요? 그리고 고객과 기업이 어느정도 평등? 수평? <---- 이건 아니라고 보거던요. 기업과 ceo 가 봤을때 고객"은 항상 자신보다 위에 있다고 생각하는것이 정말 올바른 기업경영이 아닐까요? 실예로 굴지의 글로벌 기업인 코카콜라" 도 소수의 고객소리를 무시했다가 벨기에"에서 시작된 불매운동이 유럽 전역으로 퍼진 경우가 있습니다.. 국내 기업 삼성 에니콜도 소비자의 소리를 귀기울이지 않다 소비자 불만 리콜 문제로 등줄기에 식은땀 흘린적이 있습니다.. 세계 10대 기업도 100대 기업도 소비자의 목소리가 얼마나 중요한지 를 보여준 사례라고 생각합니다.. 은성 낚시대 유저들께서 은성 낚시대의 최대 불만은 a/s문제와, 수릿대 가격 인걸로 보여집니다.... 은성사"에서 낚시대를 잘만들었기에 저많은 사용자들이 있는것이고, 거꾸로 이야기하면 은성 낚시대 많은 유저 들이 있기에 지금의 은성사"가 있는것 아니겠습니까!!? 제가 은성에서 a/s 를 않받아봤기 때문에 그부분은 뭐라 말못하겠 고요... 수릿대 가격" ..... 원가가 얼마나 드는지 모르겠지만 이제는 은성사를 이만큼 있게해준 고객들을 위해서라도 상호 어느정도의 가격조정으로 고객들께 그동안의 감사의 마음을 배푼다는 은성사"의 마인드"가 되었으면 합니다.. 앞으로도 더좋은 조구업체가 되었으면 합니다...